Levantamiento Pragmarketing — Juan

Levantamiento Pragmarketing — Brand Systems Lead

Este formulario está diseñado para capturar tu perspectiva como líder del equipo. No pregunta por tipos de requerimiento específicos, sino por los estándares, criterios y condiciones que hacen que un brief sea suficiente para trabajar y que un entregable sea aprobable.

1. Información general

2. Estándares de brief

Piensa en patrones que se repiten, no en casos aislados.
Cosas que el solicitante asume que no hay que decir, pero que sí marcan la diferencia.
Decisiones estratégicas, de contenido o de aprobación que bloquean la ejecución.

3. Estándares de aprobación

Puedes pensar en criterios de marca, calidad visual, claridad del mensaje, coherencia con el propósito, etc.
¿Qué hace que un trabajo tenga que rehacerse o pasar por muchas rondas de revisión?

4. Marca y coherencia

Colores, tipografía, tono, uso incorrecto del logo, mensajes fuera de la esencia de la marca, etc.
Estos criterios serán la base para que el sistema pueda validar automáticamente si un entregable está dentro de la marca.

5. El agente inteligente

Piensa en información que siempre hace falta y que el agente podría capturar sistemáticamente.
Requerimientos que por su impacto o visibilidad requieren aprobación antes de que el equipo empiece a trabajar.
El agente puede recordar contexto del solicitante. ¿Qué contexto sería más valioso capturar?

6. Priorización y flujo

Urgencia, impacto, tipo de requerimiento, quién lo pide, etc.

Resumen de respuestas